A cosa serve

  • Identificare il business, lo scenario competitivo, i bisogni serviti
  • Individuare le barriere all'entrata ed all'uscita, i fattori critici di successo, le minacce e le opportunità
  • Calcolare la struttura dei costi e dei prezzi medi di settore
  • Dimensionare il mercato: a valore e volume, per segmento e canale di vendita
  • Dimensionare la domanda con i trend in atto e le tendenze emergenti
  • Analizzare l'offerta: unità produttive, fatturato, diversificazione, quote di mercato, mappe strategiche, strategie di prezzo, prodotto, distributive, promozionali
  • Elaborare previsioni a breve e medio-lungo termine

Metodologia

  • Interviste telefoniche e personali a un campione di aziende rappresentative del settore
  • Analisi desk (analisi dei bilanci, rassegna stampa, ecc..)
  • Impiego di sistemi di verifica e coerenza logica e numerica dei dati raccolti
  • servizi compedata
  • servizi copedata

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